管理决策中的判断（第6版）
【5455】管理决策中的判断（第6版）
（〔美〕巴泽曼著，杜伟宇、李同吉译，北京：人民邮电出版社，25万字，2007年1月第1版，58元）
△12章：管理决策概述；常见偏差；框架和偏好逆转；动机和情感对决策的影响；非理性的承诺升级；决策中的公平问题；常见投资错误；有限道德；谈判中的理性决策；谈判者认知；有限意识；改善决策。
〇这本书既关注单个个体的决策，也探讨群体情境中个体与其他人的共同决策，并结合真实的决策过程，进一步提出了改善决策的策略。
〇决策科学是全人类智慧的结晶，并且明显带有多学科融合的印记，包括数学、社会学、心理学和经济学等。哲学家思考的是决策能反映决策者的哪些特点和价值观，历史学家剖析的是领袖人物在紧要关头的选择；而风险和组织行为的研究，则源于一个颇为现实的目标——帮助企业管理者取得更好的业绩。
〇人是会犯错误的，更有趣的是，人们常常会犯各种系统性且可预见的错误。这些错误的可预见性意味着，一旦我们识别了这些错误，就能够学会避免。
〇保险费就是用你可接受的一定量损失，换取巨大损失发生概率的降低。实质上所有的保险都给顾客带来了负期望值——这就是保险公司盈利的方式。
〇泰勒认为，大多数人都以一种超脱客观和现实的更积极的眼光看待自己、世界和未来。
〇W.G.菲尔茨（导演）：“如果最初你没有取得成功，那就努力，努力，再努力。如果还是不行，那么请选择放弃，没必要做吊死在一棵树上的傻瓜。”
〇糟糕的投资决策心里：过度自信；乐观；否认随机事件和趋均数回归；锚定、现状和拖延；前景伦理。
〇6种具体而互补的策略来改善决策：获得经验和专长；减少判断中的偏差；类比推论；考虑局外人的观点；运用线性模型；理解他人的偏差。
（2021年3月28日上午阅毕）
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