创新:进攻者的优势
【4637】创新:进攻者的优势
(〔美〕理查德·福斯特著,孙玉杰等译,北京联合出版公司,18万字,2017年9月第1版,49元)
△10章:①为什么领先者会失败;②断层的时代;③极限主义者的经验;④S曲线:一种全新的预测工具;⑤领导者是如何变成失败者的;⑥防守者的困境;⑦进攻者的优势;⑧反击:最佳的防守方式;⑨不死鸟:保持领先地位的领导者;⑩重大转型。
〇这本书告诉人们,创新是进攻者和防守者之间一场竞争激烈的争斗,为了保持基业长青,即使是最成功的企业也需要对自己发起“创新”进攻。
〇创新并非一种天赋,也并非位居高处、资源雄厚者的专利。相反,创新是可以习得的炼金术,是国家、企业、个人的终极竞争力。
〇勒阿恩·马多克爵士:“珍惜传统、古建筑、古典文化和典雅的生活方式是有价值的,不过在科技的世界,固守过时的生产方法、旧的生产线、旧市场,以及管理者或工人的陈腐态度,则是一剂自杀的药方”。(《新科学家》杂志,1982年)。
〇沃尔特·里斯顿:“新制度不是由政治家建立的,也不是由经济学家建立的,而是由技术建立的”。(1985年)。
〇技术给我们带来一切可能性。
〇即使是市场领袖,也需要改进技术管理的手段,以保持竞争力。在所有这些改革中,最重要的一点是理解现行技术的极限。
〇亨利·福特:“商人如果墨守成规,不去改变自己,生意就会走下坡路……很少会有鞋匠用新的方式去补鞋,也很少有工匠愿意在他的行当里采纳新的办法”。(1922年)。
〇技术是组织文化的一个组成部分,是企业文化之基础。
〇如果发现了一个潜在的问题,就更加需要明确它的重要性,以及需要付出多大的努力才能解决它。确定替代方法;确定性能参数;计算极限;绘制S曲线。
(2020年2月22日上午阅毕)
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选质不如选时。 投资进,投机出。 看大势,赚大钱。 利好出尽是利空。 割肉空仓,赚钱不慌。 人弃我取,人取我弃。 手中有股,心中无股。 识马者长途
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香风万家晓,和气九江春。朝回冠盖得意,玉季和金昆。屈指登高旧节,侧耳称觞新语,采菊旧芳樽。南土爱王粲,东阁寿平津。节龙香,符虎重,印龟新。弓刀千骑如水,曾为下南闽。墙外阴阴桃李,庭下辉辉兰玉,一笑指庄
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