崇祯痛失江山只因优柔寡断的性格因素

    明末崇祯几乎是一个“完美的领导”：极少近女色、衣服破了由皇后亲自补，在位 17年雷打不动早起晚睡辛苦工作，就连纳谏，也“足可与唐太宗李世民比肩”，但就是这样的一位勤恳的皇帝将大明的江山葬送了。这除了历史发展的必然，也与崇祯缺乏帝王最宝贵品质——坚强有关。

    要想在负面形象扎堆的历代亡国之君里，找出个感动中国的人物，那非明朝崇祯帝朱由检莫属：他身穿满是补丁的龙袍，在北京城破的前夜，煤山顶上决然殉国。

    在他殉国六天后，胜利者李自成读过他拜托不要伤害百姓的遗嘱，接着东华门又有大批百姓自发聚集，哭求李自成礼葬崇祯帝。这场动荡苦难历史中，难得温情的一幕就这样低调上演：帝王规格的祭奠仪式，三十多名挑夫轮流换肩，将崇祯与周皇后的灵柩抬到昌平安葬，沿途百姓垂泣围观，还有乡民自发凑钱给民夫们：皇上太累了，让他睡安生吧。

    大学士陈演叹息说：在崇祯面前，每句话都要思前想后，稍微一句说错，能吓得后脊梁都湿


崇祯皇帝
    可如此温馨一刻，却也上演了一出无耻到虐心的一幕：那些崇祯生前高官厚禄恩宠的臣子们，来祭拜的没几位。甚至庄严的祭奠时刻，还有学士周钟，公然喧哗摆造型表达不屑。不是胆小的躲猫猫，就是无耻的忙着补刀。

    为什么崇祯感动了敌人和后人，却感动不了这群员工？换个问法：一个勤奋刻苦的好领导，是怎样被员工坑死的？

    “完美领导”崇祯

    大明的官僚体制，发展到崇祯接盘的时候，本就极度败坏，长期以来逆淘汰，留在里面的，苍蝇从来极多，好比一个人的身体新陈代谢，重症时出现严重问题。

    崇祯本人，后人更熟悉的，是他各种优良品质 ：

    首先是优良的生活工作作风，从来极少近女色，衣服破了都是周皇后亲自补，十七年来雷打不动早起晚睡辛苦工作，布衣素食的简单生活。而且不管多苦多忙，总会隔些天抽时间陪孩子，不是检查小太子读书，就是陪小公主做游戏。标准勤俭持家的好丈夫好父亲。特别令后人动容的，还有他始终牵挂民生疾苦，虽说形势所迫，不断加税，却还是诚恳写诏书，请求百姓忍一忍苦一苦，态度着实可嘉。遇到大灾难大事故，更是第一时间出来担责，下了好多次深刻自我批评的罪己诏，还请求老天爷有事降罪自己，千万不要为难百姓。

    比起后世很多遇事就扔下北京跑路的帝王，十足硬汉般的担当。

    这些优良表现，不是特定时间的作秀，而是贯穿他十七年执政生涯。后来清朝道光皇帝读到这，有次也忍不住向身边大臣叹息，说这么好的皇帝，怎么叫奸臣欺负成这样？

    品质良好的崇祯，难道真的好欺负？

    真实情况恰相反，他通常被后人忽略的，恰是强大的工作能力。特别令臣下惊讶的，就是精准的眼光。再冗长空洞的奏折拿到手，都能快速抓住要点，批复从来精到。就连无意中写错字，都能一个个挑出来。大臣们谁私下做点小动作，从发牢骚到写书信，都能准确监控得知。初次了解的大臣，仅凭一封奏折甚至几句对答，就常准确摸透这人水平，一旦确定人才，立刻果断提拔。这十来年里能干点实事的人物，比如杨嗣昌孙传庭，都来自他的慧眼识金。

    而最叫臣子们深感恐怖的，更是他的铁腕作风，整治臣下的权力技法，无师自通的圆熟，登基初牛刀小试，就团灭了九千岁魏忠贤一干强敌。

    崇祯不怕一两个直臣闹，就怕大家集体闹，一闹得集体反对的地步，立刻退让妥协

    后来刚猛治国，更常有横扫千军的大动作，每次出了大事，都强硬追查到底，从一二品大员到八九品小官，都是打包一起狠揍。弄得那些位高权重的臣子们，每天在他面前如履薄冰，大学士陈演叹息说：在崇祯面前，每句话都要思前想后，稍微一句说错，能吓得后脊梁都湿。

    另外常令臣子们惊叹的，是这位强硬铁腕的帝王，还相当热爱学习。

    每天再忙也要读书，定期召开国事讨论会经筵，会上总热情鼓励大家发言，还特别留意来自民间的声音。比如貌似越级建言国事的武举陈启新，就被崇祯通报全国嘉奖。

    连出名刚正敢言的直臣刘宗周，都对这事由衷赞叹，说崇祯的虚心纳谏，足可与唐太宗李世民比肩。

    何止比肩唐太宗，纵观崇祯的十七年执政生涯，经常不是一个人战斗，举手投足总有历代圣君的影子，威望也曾空前高，以计六奇的话说，正是“天下翕然以诵圣智”。

    这样一位几乎融合了唐宗宋祖洪武永乐等圣君优点的强大战士，难道还会被坑？

    以崇祯年间各位大臣的行为看，这事很简单。

    崇祯的毛病

    虽说苍蝇扎堆，但老话常说，苍蝇不叮无缝的蛋，而外表形象近乎完美的崇祯，其实也是有缝的。最先天的一个毛病，正是软弱的性格。

    一生勇敢铁腕的崇祯，会是一个软弱的人？

    说到这条，就得说到一个帝王的最重要内功：坚强。这词看似简单，技术含量却高，既不是霸王举鼎的武勇，也不是豪气千云的长啸。帝王的坚强，意味着一种承担重负的担当，放在风雨飘摇的困难年月，更是不惜面对利益集团披荆斩棘的勇气。

    拿捏臣子的权谋，勤奋工作的习惯，好比武术招式，而坚强，却是内功。

    谁有这内功？往远一点说，变法的秦孝公，逐匈奴的汉武帝，都是此中高手。往崇祯家里人说，迁北京的明成祖，反腐败的明宣宗，改盐法的明孝宗，废海禁的明穆宗，都是想干点好事，却被利益集团抱团阻拦，然后软硬兼施扫平。支撑各种妙招的，就是这强大内功。

    刚登基的时候，崇祯曾经以为，他在这事上很强大。就连臣下捧他是汉文帝，都把他给捧怒，觉得这是羞辱他。以轻松扫平魏忠贤的自信，他以为这事简单。

    可真遇到一件事，他才明白自己有多怂 ：韩一良事件。

    这件事的起因很荒唐，穷得掉渣升迁没路的户科给事中韩一良，为搏“出位”，写奏折大骂朝政腐败，还标榜自己廉政。一下引得朝野哗然，却叫崇祯喜上眉梢：正想反腐败树新风，打瞌睡韩大人送来枕头。立刻反应热烈，先在御前会议上公开诵读，通报学习，又将韩大人提成右佥都御史，回馈超大礼包。但崇祯的礼包从不白给，刚收下大礼的韩一良，接着就当场派了任务：朝中谁是你奏折里说的贪官，谁给你送过钱，一五一十给我说。

    这下韩一良可崩溃了，他本想投机搏出位，却被崇祯一把拉上船。可这位真是色厉内荏到底，被崇祯连番威逼，却咬死也不再说话，摇头晃脑的装糊涂，就是不肯再指认，最后还干脆认了欺君罪：皇上您别问了，要罚就罚我一个。

    韩一良为啥这么怂？

    其实也容易理解，腐败发展到这时，已经内外同气连枝，简单一句话，就是千百人的食物链，轻易碰不得，于是宁可罢官回家，也不碰这霉头。饶是崇祯气炸了肺，把他一顿痛骂后罢官回家，还是咬死不说话。

    其实崇祯如果稍微温习下明史的话，就会知道这种臣下抱团捣乱的恶心事，明朝历史上发生了很多次，更恶心的场面，明孝宗十八岁上台时就遇到过，三个阁老号称纸糊，啥事不管不说，听说要整顿，立刻串联了集体撂挑子。

    可明孝宗丝毫不慌，一顿借力打力，收编了有能力的刘吉，弄臭了最无耻的万安，跟韩一良类似的出头鸟，冒头了更别想躲，软硬兼施用到底，终于弄出了“弘治中兴”。

    而在这场闹剧面前，崇祯的处理方式，却从头到尾幼稚到可笑，开始是误判局面，毫无准备的就把韩一良捧上去，不想这厮属泥鳅，反把崇祯本人放了大鸽子，更叫崇祯看到了群臣抱团挤兑韩一良，掩盖贪腐真相的现状。

    然后，他竟怂了。

    惹事的韩一良，被他恼火撵回家，却到底熬了个全身而退。本打算高调上马的反贪运动，这下黯然收场，慌

    不迭的就翻篇了。

    这就让臣子们留下这么一个印象：这位新领导表面霸道，其实很怂。

    于是从这场闹剧后，饶是崇祯大杀四方，经常性重办大臣，但更奇特的景象是，只要崇祯打算重大整顿运

    动，群臣们就抱团反对。

    崇祯不怕一两个直臣闹，就怕大家集体闹，一闹得集体反对的地步，立刻退让妥协，你总不能把大家的头都砍了，谁来干活？

    在用人不疑这条上，崇祯却是公认的差


最后一个汉人皇帝-崇祯大败局。
    就连王朝快要灭亡时，恳求臣子们捐款，大家一如既往抱团反对，真就不用捐了。这位领导的威望值，一开始就严重打折。

    不撑事

    如果一个领导，每次只要员工串联在一起闹，立刻就慌，那么经常被坑，也就没商量。但倘若以老百姓话说，遇事撑不住，凡事瞎着急，这就铁定雪上加霜。

    崇祯就是这种情况。

    一个皇帝的“撑事”水平，就是一个司空见惯的道理 ：知人善任，用人不疑。

    如前面所说，崇祯在知人善任上，其实并不差。他从小受过良好教育，懂得明辨是非，天分也十分不错。特别是那几位镇压农民军的干将，比如洪承畴、卢象升、孙传庭（这三位单在能力上毋庸置疑），样样都选的准。

    但是在用人不疑这条上，崇祯却是公认的差。于是他的用人效果，就时常大打折扣。

    崇祯经常得意的一条，就是选兵用将时，人员安排上总是各种找平衡，极少专门放权，杜绝某人独大，省的他们欺瞒我。

    所以在崇祯执政的十七年里，明朝各条军事战线的一个主旋律，就是“打”。还没和敌人开打，自己人就掐个没完。

    比如大凌河战役，巡抚邱禾嘉与经略孙承宗掐，后来的巨鹿大战，又是督师卢象升与兵部尚书杨嗣昌掐。结果就是互相坑，典型卢象升，与其说抗清殉难，不如说被杨嗣昌坑死。而且殉国四十多天，还被杨嗣昌，扣押奏折不上报，各种造谣诬陷通敌，给崇祯尽忠的结果，就是这么惨。

    这事虽说是杨嗣昌搞鬼，但根子还是崇祯。

    以崇祯脆弱的小心脏，如果让卢象升这样的强人，获得专征一方的权力，内心真心撑不住且放心不下。于是每次发现人才，让人拉车之前，都要各种五花大绑，手脚完全捆好不说，还得他们互相提防。

    能日行千里的马，放他手上也就跑百步。

    这就好比倘若某单位领导，委派哪个员工任务，恨不得全方位监控窃听，还专门安排心腹负责找茬，必然啥事都干不出。

    而比这更可怕的，就是瞎指挥。崇祯对于前线战事的心里承受能力，从来都是有限的。每次战事进行，都是各种催促，越到关键时刻，就是各种死催。万一催不动，就会各种瞎猜疑。

    这样做的直接后果，就是常把稳赢的仗，也都猜成败仗。

    最让后人痛惜的，就是松锦大战。

    今天所有后人复盘此战，稍有军事常识就可得出结论：洪承畴的明军，已经以步步为营的稳守反击，把清军逐渐逼入不利局面。就好比一场球赛，分明本队比分领先，铁桶阵稳守反击就赢，却偏被领导电话死催，要求必须压出去进攻再打进一个，然后悲剧发生了……

    松锦大战就是这种情况，本来已被战局急的流鼻血的皇太极，意外发现明军作战计划突变，锋锐齐集，后方漏洞大开，立刻抓住这意外之喜，袭击了明军粮道，战局骤然逆转。

    一场清王朝赌上国运的仗，清军在崇祯的送礼下赢了！

    最为典型的，就是内阁大学士魏藻德。崇祯都准备去上吊了，他还在糊弄


崇祯皇帝自缢的地方
    可悲的是，犯 了一次糊涂的崇祯，接下来又再度糊涂：李自成风云再起后，饶是闹得凶，但只要名将孙传庭守住河南，明朝就还有救！可又是崇祯撑不住，下死命令要还没有完成准备的孙传庭，放弃潼关天险，去河南决战李自成。

    稳守就赢的仗，再次悲催大败。而后李自成杀进北京，已经没了悬念。大明最后的救命机会，就这么被崇祯瞎指挥没了。

    比比崇祯的前辈们，就更知道这条他做得有多失败：三十年不上朝的万历皇帝，好些事情糊涂，却唯独用人精明。

    著名的“万历三大征”，从李如松到刑阶郑洛梁梦龙，发现一个军事主官，就推心置腹信任到底，前线要人给人要枪给枪，群臣怎么闲话也不听。这才有了三次辉煌完胜。

    虽说后人常说“明实亡于万历”，但仅以用人水平论，万历真心冤枉。

    分不清好赖人

    如果说软弱的性格，造就了崇祯战场上的悲剧，那么在后人最津津乐道的管理水平上，崇祯也有一个荒唐的缺陷 ：分不清好赖人。

    这一个缺陷，在北京沦陷之后，来了个人品大爆发：崇祯生前十分喜欢的学士周钟，带头在崇祯灵柩前表达羞辱。崇祯格外信任的襄城伯李国贞，农民军还没攻城，就忙不迭的带兵投降。两位大学士陈演和魏藻德，一直深受崇祯信任，这时一个毫不犹豫拉出四万两白银送去给农民军零花，一个主动表白要投靠，赌咒发誓大骂崇祯无道。

    崇祯一辈子劳心劳力，最为倚重的，却是这么一群人。

    要再看个事实，就知道崇祯眼有多歪：被崇祯斥责过“抗敌不力”的卢象升，浴血战死巨鹿。被崇祯曾经下牢狱拷打到耳聋的孙传庭，壮烈殉国于潼关。因为直言进谏而被赶回家的熊开元，明亡后出家为僧，拒绝入仕。而被他罢官回家的刘宗周，则在南明时代毁家纾难，率领一支民团奔赴抗清前线，最终英勇就义。

    反而是那些曾经被崇祯百般提防怀疑的人物，先后尽忠到底！

    能够慧眼识金的崇祯，为什么分不清好赖人？

    因为看到一个人的能力，需要的是智商，看到一个人的品质，需要的是情商。

    前者崇祯是高分，后者却是低能。

    由于情商太低，崇祯选拔臣子的方式，随着执政时间的延续，也就变得一刀切：最初还是看能力，最后则是只看是否顺自己的意。

    能够为他所重用的，多半都是擅长作秀，说话能说到他心坎里的人。

    最为典型的，就是内阁大学士魏藻德，此人极会揣摩崇祯心思，每次都能哄崇祯高兴，靠这特殊技能，不但科举斩获状元，且三年就升为内阁首辅。

    而具体到工作中，他则是糊弄当头，多着急的事，都能一拖二慢，崇祯面前巧妙搪塞。李自成打北京那天，有官员猴急着来报告，还被他挡在宫门外，说皇上上天保佑，一定能度过难关。

    崇祯都准备去上吊了，他还在糊弄。

    而相关人物的结局，也再次给崇祯的水平打脸：像李国贞，魏藻德，陈演等卖身投靠农民军的，基本都被李自成追赃拷打，各个不得好死。

    最有趣的一幕，发生在魏藻德受刑时，被李自成爱将刘宗敏连续几个耳刮子打骂：崇祯有什么对不起你的，

    你竟然说他无道？

    可惜这一幕，崇祯再也看不到了。